DXプロジェクト推進力
強化プログラム

DXの本質を理解し、さらに高い視点から
戦略的なプロジェクト推進力を強化。
プロジェクトを成功に導き、DXの加速を実現します。

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プログラムの概要

本研修は、DX推進の基本をすでに学習済の方を対象に、
これから本格的にDXプロジェクトに取り組む方が、
実践的なスキルを習得することに特化したプログラムです。
よりリアルなケーススタディをもとに、業務に即した状況を再現し、
意思決定や課題解決のための実践的なワークに取り組みます。
さらに、生成AIや最新のデジタルツールを活用した演習を通じて、実務での応用力を高めます。

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この研修で得られる効果

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こんな方にオススメ

  • DXの基礎は理解しており、さらにステップアップを目指したい
  • 実際の現場で成果を出すための実行力を高めたい
  • より具体的なプロジェクト推進スキルを強化したい
  • 組織を巻き込み、DXの実行力を底上げしたい
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
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プログラムの特徴

01
ケーススタディ×デジタルツール活用
実務で直面しやすい課題を題材に、デジタルツールを活用した解決法を
学び、
現場で応用しやすいプロジェクト推進スキルを習得します。
02
最新デジタルツールの学習
生成AI、RPA、ノーコードツールなど、DX推進に不可欠な
デジタルツールを幅広く習得。現場での活用力を高めます。
03
すぐに使えるスキルを実践ワークで習得
データ活用、リスクマネジメント、UX設計など、
実務に直結するスキルを
実践的なワークを通じて学び、
すぐに現場で活かせるスキルを身につけます。
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研修カリキュラム【各1.5時間×14講】

第1講
DX推進のための提案力
経営層や関係者を巻き込むために必要なプレゼンテーション力・提案力を強化します。
第2講
DXプロジェクト計画と進行管理

プロジェクト設計、スケジュール管理、タスク分解について、実務を想定した具体的な手法を交えて解説します。

第3講
ヒアリング力とファシリテーション

課題を引き出し、関係者の意見を調整するためのスキルを習得します。

第4講
DXプロジェクトの現状分析とリソース・ステークホルダー管理

As-Is分析を通じて現状を把握し、リソースの最適化とステークホルダーの影響度を管理するスキルを習得します。

第5講
DXプロジェクトの評価と継続的改善
KPI設定や進捗評価を通じて、プロジェクトの成果を分析し、効果的な改善策を導く手法を学びます。
第6講
DX変革マネジメントと文化改革

DXを社内文化として定着させるためのマネジメント戦略を習得します。

第7講
データリテラシーと活用力

データ収集・分析・活用の戦略を学び、データ駆動型意思決定を実践的に習得します。

13:00
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第8講
リスクアセスメントと対応策

DXプロジェクトに潜むリスクを事前に把握し、適切な対応策を学びます。

第9講
アジャイル手法によるプロジェクト運営

アジャイル手法を活用して、柔軟なプロジェクト運営の実践方法を学びます。

第10講
UXデザインとユーザー視点の重要性

利用者視点でDX施策を設計し、成果と満足度を最大化する方法を学びます。

第11講
最新技術トレンドの理解

生成AI、RPA、ノーコードツールをはじめとしたDXの最新トレンドをキャッチアップするスキルを習得します。

第12講
コストマネジメントスキル

ROIを最大化し、DX投資を成功させるためのコスト管理戦略を学びます。

第13講
ベンダーマネジメントの基本

システム導入におけるベンダー選定から契約交渉、オンボーディングまでのプロセス設計方法を学びます。

第14講
デザイン思考とイノベーション

創造的発想と戦略的思考を駆使して、DXの新たな価値を創出する方法を学びます。

13:00
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プログラム料金・詳細

カリキュラム構成
全21時間(各1.5時間×14講)
基本構成:1日2講(3時間)×7日間
開催場所
お申込み企業様の利用可能な研修会場
※研修会場にできる施設・設備がない場合はご相談ください。
受講料金
¥1,500,000(税抜)

※受講人数10名様までのプランです。11名様以上の追加料金は1名様あたり12万円(税抜)です。
※5人未満は別途、集合開催を予定しております。お問い合わせください。
※テキストはデータ形式でお渡しします。印刷物をご希望の場合は、別途お見積りいたします。

備考
助成金を利用したコスト削減の可能性

本プログラムは、人材開発支援助成金の対象となる可能性があります。
詳細は各企業様の状況によりますが、助成金の活用によって研修費用の負担を軽減できる場合があります。
ぜひご相談ください。

Step.1
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